为加强工程质量管理，切实提升建设品质，9月18日下午，集团总工程师林磊主持召开以“2019年第三季度飞行检查总结交流”为主题的品质提升专业技术沙龙（第十二期）。集团工程部、公建部、总工室、质安部、项目工作部人员及子公司相关人员参加。

本次沙龙由深圳瑞捷咨询有限公司的包放经理主讲。与上一季度相比较，第三季度集团在建项目在实测实量、质量风险等方面均有所提高。同时，他针对项目现场存在的问题提出了宝贵意见。他建议，要建立工序齐全的各分项工程工法样板、公司集中样板验收制度；各项目部要贯彻样板先行制度、技术交底及过程联合巡检，提前把控工序、节点、排版等。

            沙龙会上，公建部副经理杨晓辉和项目经理邹震分享了各自在飞检中收获的管理经验。他们认为，要认真对待飞检评估结果，对标兄弟项目，分析各项差距，找出问题所在，落实整改措施。同时使用先进仪器（楼 板测厚仪），严格控制各工序对板厚的影响，并做好事前、事中、事后的控制和管理。

        林磊总工程师强调，项目管理人员要加强现场管控，专项整治质量隐患，落实整改飞检问题，围绕“高周转、高品质、优品牌”目标，对标先进，紧抓质量，进一步推动企业高质量发展。